ガントチャートは、プロジェクトに取り組む際に工程を管理するツールの1つです。組織によっては、ガントチャートを管理表やスケジュール表と呼んでいます。プロジェクトの開始日・完了予定日の他、作業内容と担当者を列挙し、表にしたものがガントチャートです。このチャートを一目見るだけで計画の全体像が分かります。ECサイトを運営する場合は、先ずガントチャートを作成しましょう。やるべき事柄を細かく記しておけば、不測の事態が発生しにくいです。納期を守らないことが度重なった折には、顧客が著しく減り、利益が伸び悩む可能性を否めません。納期や作業完了日を未定にする行為は控えましょう。
また、このチャートを活用すれば、スタッフ間で情報の共有・交換を難なく行えます。意見の食い違いを防ぐ上でも有用です。それぞれが共通認識を持つことによって、効率良く事業を進められます。さらに、作業の手法について最終判断する人物、責任の所在を明確にできるため、統率をとりやすいです。